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拓展課程
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江西省南昌市青山湖區

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電話:0791—88537771

0791—88115177

手機:18970069771

高效執行力課程
來源:   2014-01-08   點擊:   【關閉窗口】
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?高效執行拓展訓練培訓課程【打造高效的團隊執行力】

??重點協助解決以下團隊問題:

??重諾篤行?知法善用

??工作效率轉化技能

??團隊管理者不能以身作則

??團隊管理者缺乏推動方法和意識


??每當公司未能達成預訂目標,最常見的解釋就是策略出了差錯。

??然而,策略失敗的原因大都是因為執行不力,而不在于策略本身。

?????????????????????????????——《執行力EXECUTION》作者?賴利?包熙迪


?《高效執行》課程站在組織的高度,

??不僅僅關注個體意識和主動性的培養,

??而且關注問題有效的分析和過程的監控,

??更注重練習和工具的應用,

??力圖幫助團隊有效地整合資源,

??培養下屬的執行能力,

??從而達到有效提升團隊協作的目的。



??適用情景:

?●?
團隊成員總為結果找原因和借口;

?●?團隊成員缺乏主動性和責任意識,不愿意承擔責任;

?●?團隊管理者缺乏分析問題的能力,找不到合適的方法;

?●?團隊管理者缺乏過程檢查的能力和手段;

?●?團隊成員缺乏有效的輔導和幫助,能力提升緩慢;


???適學對象:

?●?中層管理者和基層主管

?●?職能部門人員

?●?國家機關、政府公務人員


???培訓收獲:

?●?建立和增強管理者問題分析的能力,善于發現問題,創造性的解決問題;?

?●?加強過程的檢查和調整的力度,善于把握關鍵點;?

?●?加強溝通能力和信息處理的能力,提升團隊協作的能力;?

?●?建立良好的執行心態,為結果負責,勇于承擔責任。


??課程綱要

??第一部分:問題分析

??基本目標:通過項目體驗,引導和提升管理者對于問題的把握和分析能力,
????????????能找方法、會找方法,從而有效解決問題。?

??體驗項目:春秋戰國?

??核心理論:

??⑴?問題分析的四個階段
??⑵?找到問題的關鍵環節
??⑶?分析原因的策略和關注點
??⑷?收益實施難度評估矩陣的應用和講解

??第二部分:過程檢查

??基本目標:通過項目體驗,提升管理者對過程的控制和檢查,保證方法能夠最大化的得到實施?

??體驗項目:瘋狂快遞?

??核心理論:

??⑴?關鍵點在執行中的作用?
??⑵?進度控制的核心和挑戰
??⑶?人員管理對于成本控制的影響?
??⑷?質量提升的十個要點?
??⑸?流程的固化和形成

??第三部分:人員培養

??基本目標:通過互動和練習,幫助管理者有效的提升組織成員的執行意識和能力,
????????????打造團隊執行能力。

??體驗項目:急速60秒?

??核心理論:

??⑴?任務與結果的區分
??⑵員工輔導的四個階段
??⑶找到員工差距的GAPS法則?
??⑷反饋技術的BEST法則?
??⑸氛圍的營造和溝通方式的選擇

??第四部分:責任擔當

??基本目標:通過項目體驗,提升管理者的擔當能力和責任意識。?

??體驗項目:加油加油?

??核心理論:

??⑴?責任一對一
??⑵?擔當能力的培養
??⑶?主動的真正含義

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